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识别人才七法
文章长度[711] 加入时间[2006/7/1] 更新时间[2024/12/25 6:01:13] 级别[3] [评论] [收藏]
乔治.奥边约姆:识别人才七法
在一个企业里,一些工作人员的巨大潜力被无谓地浪费掉或未能得到充分的发挥,是常有的事。为了企业的利益,主其事者应善于识别企业里的明星,使之不被埋没。
  管理学教授乔治.奥迪约姆指出了该类人物的两个主要特征: 明星人物有超乎其所担负任务的工作能力;通常他能完成更多的工作,且取得更好的成绩。至少可以提出如下几个问题。用民识别你企业里的明星。
 (1)他有没有雄心壮志?明星人物必须有取得成就的强烈愿望。他通过更好地完成工作,不断地去寻求发展的机会。
 (2)有无需要要求助于他的人?这个问题的答案是很重要的。如果你发现有许多人需要他的建议、意见和帮助,那他就是你要发现的明星了。因为这说明了他具有解决问题的能力,而他的思想方法为人们所尊重。
 (3)他能否带动别人完成任务?注意是谁能动员别人进行工作化达到目标,因为这可以显示出他具有管理的能力。
 (4)他是如何作出决定的?注意以能迅速转变思想和说服别人的人。一个有才干的高级管理人员,往往能在需要的事实都已具备时立即作出决定。
 (5)他能解决问题吗?如果他是一个很勤奋的人,他从有会去见老板说:“我们有问题”。只有在问题解决了之后,他才会找到老板汇报说:“刚才有这样一种情况,我们这样处理,结果是这样。”
 (6)他比别人进步更快吗?一个明星人物通常能把上级交代的任务完成得更快更好,因为他勤于做“家庭作业”,他随时准备接受额外任务。他认为自己必须更深地去挖掘,而不能只满足于懂得皮毛。
 (7)他是否勇于负责?除了上面提到的以外,勇于负责是一个经理人员的关键性条件。
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